Lewati ke konten utama

Manual Task

Simbol Manual Task dalam BPMN 2.0

Manual Task adalah task yang dikerjakan sepenuhnya oleh manusia tanpa bantuan sistem apapun. Ini adalah pekerjaan fisik atau manual murni yang tidak melibatkan interaksi dengan aplikasi, formulir digital, atau workflow engine.

Simbol: Ikon tangan terbuka di sudut kiri atas persegi panjang sudut membulat


Definisi yang Tepat

Manual Task menjawab: "Pekerjaan fisik apa yang dilakukan orang ini, tanpa sistem?"

Kata kunci untuk mengenali Manual Task:

  • Petugas mengantar dokumen secara fisik ke loket lain
  • Teknisi memasang perangkat keras di lapangan
  • Karyawan menandatangani kontrak di atas kertas
  • Staff menyortir dan memfotokopi berkas fisik
  • Kurir mengantarkan paket ke alamat tujuan

Perbedaan dengan User Task

Ini adalah pembedaan yang paling sering membingungkan:

AspekManual TaskUser Task
Ada sistem/aplikasi yang digunakan?
Bisa dikonfigurasi di BPMS?MinimalPenuh (form, assignee, dll.)
Engine bisa melacak progress?❌ (tidak bisa tahu kapan selesai)✅ (via form submission)
ContohAntar dokumen ke loketInput data di aplikasi
Cocok untukDokumentasi proses lapanganProses yang dijalankan di BPMS

Perilaku di BPMS

Manual Task memiliki perilaku khusus yang perlu dipahami:

Tidak ada form, tidak ada antrian tugas. Ketika BPMS mencapai Manual Task, engine tidak bisa memantau kapan task tersebut selesai secara otomatis. Beberapa BPMS mengimplementasikan Manual Task sebagai task yang langsung selesai secara otomatis (seperti None Task), karena memang tidak ada interaksi sistem yang bisa dimonitor.

Implikasi praktis:

  • Manual Task berguna untuk dokumentasi dan komunikasi — menunjukkan dalam diagram bahwa ada pekerjaan manual
  • Untuk monitoring di BPMS, pertimbangkan apakah Manual Task perlu dilengkapi dengan User Task "Konfirmasi Selesai" setelahnya
  • Berguna untuk menghitung estimasi waktu proses keseluruhan (termasuk waktu kerja manual)

Kapan Menggunakan Manual Task

Gunakan Manual Task ketika:

  1. Mendokumentasikan proses as-is yang masih banyak pekerjaan fisiknya

    "Proses di kantor kami masih banyak yang manual — kami ingin mendokumentasikannya secara akurat sebelum digitalisasi"

  2. Proses hybrid yang menggabungkan aktivitas digital dan fisik

    Proses pengajuan yang sebagian dilakukan online, sebagian masih membutuhkan pengiriman dokumen fisik

  3. Pekerjaan lapangan yang tidak mungkin dilakukan via sistem

    Pemasangan kabel jaringan, pengecekan fisik gudang, pengiriman barang

  4. Audit trail untuk aktivitas yang perlu tercatat meskipun tidak bisa diotomasi

    Verifikasi fisik yang dilakukan auditor di lapangan

Jangan Gunakan Manual Task ketika:

  • Ada sistem/aplikasi yang digunakan (→ User Task)
  • Pekerjaan sepenuhnya otomatis (→ Service Task)
  • Anda ingin BPMS bisa memantau dan menugaskan task (→ User Task)

Contoh Konteks Indonesia

Perbankan: Proses Pembukaan Rekening (Cabang)

  1. Input Data di Sistem Core Banking (User Task)
  2. Cetak dan Tanda Tangani Perjanjian (Manual Task)
  3. Fotokopi KTP dan Dokumen Pendukung (Manual Task)
  4. Serahkan Buku Tabungan ke Nasabah (Manual Task)
  5. Update Status di Sistem (User Task)

Pemerintahan: Pelayanan Perizinan Konvensional

  1. Ambil Formulir di Loket (Manual Task)
  2. Isi Formulir Secara Manual (Manual Task)
  3. Serahkan ke Petugas Verifikasi (Manual Task)
  4. Petugas Input ke SIMDALOP (User Task)

Konstruksi: Inspeksi Lapangan

  1. Inspeksi Kondisi Fisik Bangunan (Manual Task)
  2. Foto Kondisi Lapangan (Manual Task)
  3. Isi Formulir Inspeksi Kertas (Manual Task)
  4. Upload Hasil Inspeksi ke Sistem (User Task)


Contoh Diagram BPMN Resmi

Berikut adalah contoh implementasi Manual Task dalam alur proses bisnis resmi (referensi dari Camunda) berdampingan dengan User Task:

Contoh Alur User Task dan Manual Task

Manual Task dalam Transformasi Digital

Manual Task sangat berharga dalam konteks pemetaan proses as-is sebelum digitalisasi. Dengan memodelkan Manual Task secara eksplisit, organisasi bisa:

  1. Mengidentifikasi bottleneck manual — langkah mana yang paling lambat karena ketergantungan pada kerja fisik
  2. Menghitung potensi penghematan — berapa jam kerja yang bisa dipangkas jika Manual Task X diotomasi
  3. Membuat roadmap digitalisasi — Manual Task mana yang perlu diubah menjadi User Task atau Service Task

Contoh analisis:

TaskTipe Saat IniRata-rata WaktuTarget To-Be
Isi formulir permohonanManual Task30 menitUser Task (form online)
Antar berkas ke loketManual Task20 menitDihilangkan (upload digital)
Verifikasi dokumenManual Task45 menitUser Task + Service Task (OCR)
Tanda tangan persetujuanManual Task10 menitUser Task (tanda tangan digital)

Selanjutnya: Service Task →

Artikel Terkait

💡

Sudah memahami konsep BPMN?

Wujudkan diagram Anda menjadi workflow automation nyata tanpa coding - dengan AlurKerja, platform BPM buatan Indonesia.